Wir wollten "anders" sein. Das konventionelle Geschäft in unserem Markt war sehr traditionell und national geprägt. Wir träumten davon international, vor allem auch über die Grenzen Europas hinaus, ein Handelshaus aufzubauen, das sich durch die persönliche Beziehung zum Kunden auszeichnet und langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich macht.

Am 01.04.1999 starteten wir zu viert. Ohne „Back Office“ oder weitere Unterstützung legten wir unsere gesamte Energie in das Projekt und erarbeiteten uns Stück für Stück das Vertrauen der Kunden und auch der Lieferanten. 

Das Geschäft entwickelte sich und wir konnten erkennen, daß wir auf dem richtigen Weg waren. Das Arbeitsvolumen nahm überdimensional zu und es wuchs der Entschluss, eine Mitarbeiterin für den Bereich der Auftragsabwicklung an Bord zu nehmen. Für uns war dies der erste spürbare Wachstumsschritt. 

Die Entwicklung des ersten Jahres hielt an und weitere Mitarbeiterinnen wurden ins Team geholt. Es galt, nicht nur das Arbeitsvolumen zu bewältigen, sondern die Kunden im Sinne unserer Idee zufriedenzustellen. Um dies leisten zu können, war ein weiteres Wachstum notwendig. Die ursprünglich angemietete Bürofläche reichte nicht aus. Wir zogen in die Stadtkoppel 26 in Lüneburg in deutlich größere Räume. 

Die Anforderungen, die von Kunden, Lieferanten und Behörden an unsere Produkte und damit an uns herangetragen wurden, wuchsen. Um sie zu erfüllen, mußten wir vor allem im Logistik-Bereich und in der Lagerung unserer Produkte umdenken. Wir fanden den Lebensmittel-Logistiker Kobernuss, der neben seiner Transportsparte auch eine Logistik betrieb, die alle Anforderungen erfüllte. Hieraus entstand eine vertrauensvolle Partnerschaft, die bis heute anhält. Nahezu alle Lagerbestände der Calmags GmbH sind bei der Kobernuss Logistik in Uelzen eingelagert. 

Für uns ist die Verpflichtung zu helfen eine Selbstverständlichkeit. Gerade aus unserer Verantwortung als Unternehmer heraus wollten wir von Anfang an dort etwas geben, wo es dringend benötigt wird. 2004 entschlossen wir uns zum ersten Mal, auch im Rahmen unserer Unternehmertätigkeit, soziale Projekte zu fördern. Wir übernahmen mehrere Patenschaften für Kinder in SOS-Kinderdörfern. Es kamen bis heute noch viele andere Förderungen karikativer Projekte hinzu. Die SOS-Kinder haben wir aber nie vernachlässigt. 

Unsere Welt als Grundlage unseres Lebens ist schützenswert. Wir wollten im Rahmen unserer Möglichkeiten das tun, was uns möglich ist. Aus diesem Grunde beziehen  wir seit 2005 für alle unsere Büroräume ausschließlich grünen Strom. Wir wollen damit aufmerksam machen und durch entsprechende Nachfrage eine sichere und nachhaltige Energiegewinnung fördern.  

Als sich 2006 der Chemie-Händler Riebe in Uelzen entschloß, sein Geschäft zum Verkauf zu stellen, zögerten wir nicht und übernahmen dieses. Wir betrachten den Schritt heute als weiteren Meilenstein auf unserem Wachstumsweg. 

Uns ist es wichtig, auch mit den Behörden Hand in Hand zu arbeiten. Gerade im internationalen Handel spielt der Zoll dabei eine entscheidende Rolle. 2009 brachte man uns von Seiten des Zolls das Vertrauen entgegen, uns als zugelassener Ausführer (ZA) zu qualifizieren. 

Das Geschäft wuchs weiter. Der Platzbedarf stieg an. Aus diesem Grunde entschieden wir uns, die Bürofläche unseres Firmensitzes in der Stadtkoppel 26 zu verdoppeln. Dabei war es uns ein Bedürfnis, unseren Mitarbeitern helle, freundliche, ergonomische und vor allem moderne Arbeitsplätze zu schaffen. 

Der Markt verlangte mittlerweile immer stärker nach einer Organisation des Handels, die vergleichbar mit Industriebetrieben durch Management-Systeme aufgebaut ist. Die Entscheidung, welchen Standard wir auswählen, war auf Grund unserer Lebensmittel- und Pharma-Ausrichtung schnell getroffen. Im Mai 2013 absolvierten wir unsere erste Zertifizierung im Bereich IFS-Broker. Die Lebensmittelkompatibilität und die Nähe zu den Anforderungen im Pharma-Bereich öffnete uns weitere Türen. 

Wir waren sehr erfreut, als uns der Hersteller JUK das Vertrauen aussprach und uns die alleinige Vertretung für den Vertrieb des Produktes Erythrulose auf dem nordamerikanischen Markt übertrug. Diese Entwicklung war auf ein jahrelang gewachsenes Vertrauensverhältnis zurückzuführen. Erythrulose ist einer der Hauptbestandteile für die Herstellung von Selbstbräunungs-Präparaten. Bei steigender Gesundheitsgefahr für die menschliche Haut durch die Wirkung von Sonneneinstrahlung (UV) wird zunehmend auf die „sanfte Art“ der Selbstbräunung zurückgegriffen – ein wachsender Markt, bei dem wir mitwirken. 

15 Jahre Calmags, mit einer steilen Entwicklung, auf die wir mit Stolz zurückblicken. Vor allem sind wir stolz auf eine Kunden- und Lieferantentreue, die uns zeigt, dass unsere Gründungsidee am Markt ankommt, ja sogar gewünscht ist. Für uns war dies ein erfreulicher Grund, das Erreichte mit allen Mitarbeitern und deren Familien gebührend zu feiern…ein echter Meilenstein!

Um auch nach außen unsere zollrechtliche Vertrauenswürdigkeit darstellen zu dürfen, gingen wir nach der Bewilligung des  ZA-Status (Zugelassener Ausführer) im Jahre 2009 nun auch den Weg durch die AEO (Authorised Economic Operator)-Zertifizierung. Der Zoll bestätigt mit dieser Zertifizierung die Einhaltung der zoll- und steuerrechtlichen Vorschriften, eine ordnungsgemäße und fehlerfreie Buchführung, die Zahlungsfähigkeit, sowie die Erfüllung notwendiger Sicherheitsstandards. 

Nach der IFS-Zertifizierung im Lebensmittelbereich wollten wir  zeigen, dass wir auch nach den Grundsätzen der EU-Leitlinien für die gute Vertriebspraxis von Wirkstoffen für Humanarzneimittel (EU-Guideline 2015/C95/01) arbeiten. Wir ließen uns die Konformität nach GDP zertifizieren.